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              1. 大众日报:以工匠精神干好每一个项目——记电力项目管理专家杨明贞
                信息来源:党群工作部 时间:2019-08-14

                  “人生好比一座电厂,做人如同承接一项总承包工程。从合同签订开始,我们工程建设者肩头就背负了巨大的责任,为客户创造价值是我们的初心和使命。唯有谦虚谨慎、脚踏实地,才能把人生这座电厂建得坚实、可靠,收获问心无愧的结果。”这段话,来自快三网上购买(以下简称“山东院”)总经理助理、国际事业部总经理兼党支部书记杨明贞的工作笔记。

                  在国内,他是电力项目管理的顶级专家。从事电力设计和项目管理30多年来,杨明贞完成了数十个总承包项目的建设实施,一座座里程碑,既丰盈着自己的人生,也构筑着山东院火电总承包事业从无到有、从小到大、从国内到国外、从蹒跚到引领的版图。

                  “90年代,全国做电力总承包业务的都没有几家,山东院作为开拓者,很多项目都是首开先例。我们设计人员干工程总承包,人家不信任,但我就是不服气,我一定要做出来!”聊起往事,杨明贞感慨不已。

                  2006年,作为神华亿利总承包项目的负责人之一,杨明贞经历了项目建设全过程。这是山东院总承包历史上首个直接空冷项目、首个四台机组同时施工项目、首个采用上海锅炉厂具有自主知识产权的循环流化床锅炉项目。工程建设工期紧、标准高、任务重,现场条件极其恶劣,充满了各种突发性和不确定性。杨明贞带领项目团队,顶着巨大压力,与业主和各参建单位紧密合作,争取时间、协调资源、推进建设。凭着山东院人一股特有的拼劲和韧劲,秉持着凡事一定追根溯源的态度,即使屡次碰壁也决不气馁的精神,最终赢得了业主的高度认可。“只要是杨明贞带队伍来,我们就完全信任他!”业主如是评价到。

                  经过一批总承包项目的实践与锤炼,山东院火电总承包业务蓬勃发展,承建项目数量持续增长,最多的时候8个总承包项目同时在建。刚入院时从事总图专业的杨明贞,在项目中学习提高,“跨行”成了行业里响当当的锅炉汽机专家。

                  在圆满完成陕西榆林、神华神东上湾等总承包项目之后,2008年,杨明贞同时兼任酒钢宏晟热电、酒钢热电联产、酒钢铝电1、2号机组、酒钢铝电3、4号机组等4个总承包工程的项目经理。“没有我们山东院人成不了的项目!”杨明贞总是这样激励自己和团队,遇到困难一定会想尽办法来解决,发现缺陷一定会干净利索的处理。机组试运期间,设备出了问题,他在试运指挥部一待就是三天三夜,成了一个不用吃饭不用睡觉的“铁人”。时间从来不回答,生命从来不喧哗。4年后,杨明贞带领项目团队提前完成合同目标,创纪录地实现了一年内投产6台35万千瓦超临界发电机组的辉煌业绩。

                  2008年以后,山东院各项业务能力快速提升,实施了包括安徽板集、福建湄洲湾、山西河曲等一批对全国电力行业有着重要影响的火电总承包项目。这个时期,山东院按照“创建国际型工程公司”的战略构想,在行业率先发力,大步走向国际市场。杨明贞除了国内工程,还跟踪了菲律宾、印尼、巴西等海外总承包项目。

                  巴西项目是山东院独立实施的首个全过程国际高端EPC项目,是当时中巴两国合作开展的最大项目,业主方是世界最大的能源服务商法国Engie集团,对项目建设具有极高的要求。多年来,山东院稳步推进国际项目的管理体系、商务风险、人才队伍储备,但项目实施过程中,由于国际项目的法律政策、工程标准、劳工制度、文化、语言、思维习惯与国内差异非常大,项目启动后,遇到了人员配置、工期控制等多重挑战。2018年4月,院里决定派杨明贞进驻巴西潘帕总承包项目。

                  杨明贞说:“巴西项目对于山东院的国际化转型和未来发展非常重要,这个项目必须干好。我是一个老山东院人,又是共产党员,必须完成院党委和领导交给我的任务,这是我对山东院的承诺,我告诉自己要坚持、坚持、再坚持!”

                  一进现场,杨明贞就投入大量精力与业主和相关方沟通协调并思考和探索,与业主达成了积极的减员增效方案。针对施工协调,结合巴西项目特殊的人工模式,推行区域化管理方案,从项目负责人到各部门、各施工单位负责人,专人负责锅炉、汽机、全厂电控等12个区域的人力资源、施工机械、生产组织等工作,具体到一台吊车、一名架子工、一个螺丝钉的位置与状态。经过一个多月的精细化管理,现场生产终于逐渐转为可控状态。

                  同一时期,Engie集团在拉丁美洲建设了三个项目。2019年6月28日,巴西项目率先取得巴西国家电力局(ANEEL)签发的商业运行许可文件,成为三个项目中的佼佼者。与中国总承包团队“相爱相杀”的巴西分公司发电部总经理若泽•路易斯激动地说:“没想到SDEPCI能成功完成这个项目,这是我40年来经手的最佳项目!”

                  “咱干一个项目就树一座丰碑,这是山东院的精神。”每干一个项目,杨明贞和团队收获的是弥足珍贵的经验和教训;他们带给电力行业的,是全新的具体的工程智慧和解决方案。“我们培养了一批人,总结了一套完备的管理体系,这是一笔财富。”

                  如今,这位硕果累累、经验丰富的项目管理领域专家开始全面负责山东院国际业务,我们有理由期待,杨明贞将会全身心的投入到海外业务中,在全球范围内贡献中国智慧和中国方案,展现中国企业的卓越风采。

                   

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